中国石油测井仪器厂转变工作作风强化执行力

中国石油测井有限公司测井仪器厂党委坚持以转变作风和提高执行力为重点，深入开展“四好”班子创建活动，有力促进了领导班子和干部队伍整体素质的提升，为企业实现又好又快发展提供了重要的政治保证。日前，这个厂领导班子荣获公司2007年度“四好”领导班子称号。

在开展“四好”班子创建活动中，这个厂党委始终围绕企业发展战略目标，坚持以科学发展为第一要务，不断提高班子成员科学决策、民主决策的能力和水平，科学制定企业发展目标，及时分析市场形势的发展变化。

这个厂党委把廉洁从业作为“四好”班子创建活动的关键来抓，先后建立健全了《党风廉政建设责任制实施办法》、《党风廉政建设责任制追究实施细则》、《领导干部警示制度实施细则》等各项制度。通过签订党风廉政建设责任书，开展廉洁文化“进厂区、进班子、进岗位、进家庭”活动，进行案例学习和警示教育。坚持任职前谈话，民主决策、民主监督，定期检查等制度，使领导班子和干部队伍廉洁自律意识明显增强。近两年来，这个厂未发生一起领导干部违规违纪事件。

为了进一步转变基层领导作风，强化执行力，这个厂将“四好”班子创建活动向基层单位延伸。针对干部队伍实际，这个厂对21名基层干部进行了交流和调整，分两批组织12名中层干部进行基层作业现场体验。同时,这个厂党委积极推进“五好”部室创建活动,对办事效率、服务质量、工作态度和工作作风等方面进行了规范并提出具体要求,各部门从职能出发，管大事,抓协调,服好务,作出了工作作风承诺，效果十分显著。