访采气二厂榆林天然气处理厂厂长解永刚

近期，正值全国“两会”、油田公司重组的重要时期，笔者深入长庆气田的输气枢纽——榆林天然气处理厂采访了该处理厂厂长解永刚。

采访中笔者了解到，榆林天然气处理厂现承担着子洲—米脂气田和榆林气田南区天然气的处理、集输工作，并转输靖边气田、苏里格气田的部分天然气，这是长庆气田向首都北京和周边大中城市输气的咽喉和枢纽，年输气能力可达69×108m3 /a。同时，榆林天然气处理厂被股份公司命名为“长庆油田外事接待点”，这是长庆气田对外展示的窗口。

问：全国‘两会’期间你们是如何确保向首都北京安全平稳供气的？

答：“两会”召开前，根据油田公司和采气二厂的相关要求，我们成立了领导小组，在强化干部员工政治责任意识基础上，制定了详细的安全保卫措施，加强领导，提高警备级别，加大了值班干部的人数和检查力度，通过与保卫部门合作，强化人防措施的落实。加大生产设备、自控通讯、视频监控、红外报警等仪器、仪表的维修保养力度，确保技防、物防措施到位。结合“六条禁令”的落实，通过在员工中间开展“你讲我评”活动，加大员工培训力度，提高员工按章操作意识，提升员工执行力。

同时，作为陕京线供气的重要单位，供气源头，我们把“两会”期间的安全平稳供气作为工作中的头等大事，严细计划、严密组织、严格落实、严肃考核，通过层层分解、扎实推进，确保这一特殊时期光荣任务的完成。一是加强组织领导，强化干部员工的政治责任意识，结合“六条禁令”严格落实安全生产岗位职责；二是强化风险辨识，提高警备级别，及时编制安全生产、治安保卫突发事件应急流程，做到疏而不漏。三是严格落实岗位日查、干部周查、领导抽查的三查制度，加大隐患、违章的排查、整改力度。四是加大保卫力度，加大领导、干部轮值制度，强化巡回检查、严格外来人员进站审批，与保卫部门形成合力，确保安保措施落实到位。

问：你们是如何落实油田公司干部大会精神的？

答：我们落实油田公司干部大会精神的核心是各项工作按照年初计划安排安全、平稳、有序的开展，是特殊时期安全保卫工作的全面落实，基于这些基本要求，我们重点做了以下几点工作：一是把油田公司干部大会精神通过会议和展板全面传达下去，特别是将冉新权总经理的讲话精神，内化为现场安全生产的各项实际措施。二是按照年初工作安排，抓好各项工作的安全平稳起步，重点是确保“两会”期间的安全平稳供气。三是加大与基层信息员的沟通，及时掌握员工思想动态，理顺情绪，确保员工队伍稳定，对员工的安全工作提供帮助。四是引导全体员工把注意的焦点转移到“精品处理厂”建设中来，无论是从培训、队伍建设、现场管理、生产组织、设备保养、安全检查上等，都提到更高、更细、更全的层次，并积极创造公平，和谐的工作环境，以饱满的精神状态为全年创造良好的业绩打好基础。

问：你们在落实集团公司“反违章禁令”时，开展了那些富有成效的工作？

答：集团公司“反违章”六条禁令颁布后，我们处理厂按照采气二厂的总体部署，结合处理厂实际，加大了宣传力度，通过橱窗、网络、口号标语、宣传牌，打造六条禁令落实的舆论强势。要求领导干部以身做则、不违章指挥，全面接受员工的监督。通过周生产会、日碰头会、骨干会、交接班会等宣传贯彻六条禁令，并要求人人牢记，逐个检查落实。同时，进一步强化员工岗位责任心，通过“ACT卡”、“安全手册”，自觉查找工作中存在的违章指挥和违章作业等问题，提出相应的纠正和预防措施，提高安全防范意识和执行力。通过在员工之间开展“你讲我评”、“技能考核”等活动，强化员工技术素质提升，提高执行力。梳理作业流程，明确每个作业控制状态、控制级别、控制方法，重新修订处理厂生产组织流程，严密和优化生产组织环节，有效防止在作业监控上出现漏洞。结合六条禁令，重新修订了业绩考核指标，把六条禁令与干部员工的日常行为紧密结合，充分发挥考核的杠杆作用，使六条禁令入脑入心。