中石油新疆阿勒泰公司掠影

遇到困难体现“帮”、加油业务体现“准”；工作总是精益求精：每位员工熟练掌握本岗位的程序，为顾客提供准确、快捷的服务，做到从车停稳、熄火到油枪开启不超过30秒，收款、开票准确无误不超2分钟，简单擦车不超过加油时间，专业洗车、擦车不超过10分钟，顾客预定油品，基本按顾客要求送到，出现排队主动招呼争取理解。健硕黝黑的站长谢风庆，白天是站长又是加油员，晚上还当警卫，每年要往返崎岖山路上百次下山购买生活副食品，旅游旺季一个夏季都在站上，不能回家看看；没有菜吃，他自己动手开荒种土豆，吃在站里，睡在配电房，受到上上下下的称赞。

近两年，喀纳斯风景区旅游业十分火爆，来加油的车辆也比往年多。在旅游旺季，员工们一天穿梭于加油机与车辆之间的路程，相当于平均每人走了20多公里，常常无法按时吃上一顿热饭。对于这些，加油站的这些年轻员工毫无怨言，用他们的话说“我们不怕辛苦，也不怕累，顾客是我们的上帝，只要看到加油的师傅们高兴而来满意而去，我们就很欣慰了”。

正是这群无私、忘我、乐于奉献的年轻人，在喀纳斯湖畔为我们奏响了一曲朝气蓬勃的青春之歌。

阿勒泰公司是个和谐大家庭

在阿勒泰的整个行程中，我们深切地感受到了中石油人的热情和友谊，也许我们无法记住他们每个人的模样，但是那一张张微笑着的脸庞就像是一朵朵向阳盛开的宝石花，会永远在我们心中绽放。当然这一朵朵盛开的宝石花离不开滋养它们的肥沃土壤——中国石油阿勒泰销售公司。

中国石油新疆阿勒泰销售公司担负着全地区六县一市工农业和重点工程建设的成品油的供应重任，公司党委书记唐浩，充满激情豪情又不失儒雅，是一位在石油战线摸爬滚打了几十年的汉子，他介绍道，公司始终坚持将“班子建设创一流，员工队伍建设创一流，经营管理创一流”作为工作的目标，把追求业绩最大化和一切注重实际的经营理念具体化，确立了推动企业发展的文化支撑点。

“安全是天”，这是唐浩书记说得较多的词。石油行业的特殊性决定了安全的重要性，而职工的安全文化素养、岗位的安全文化追求、企业的安全文化氛围是石油企业安全生产的可靠保证。为了在企业内部营造“安全第一、关爱生命”的思想氛围，使广大职工自身的安全管理、安全防范、安全操作潜能得到充分的发挥。阿勒泰销售公司结合石油企业经营特点，以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨，提出了“像关心自己兄弟姊妹和亲人一样来关心职工安全”的理念，努力构建“石油安全、职工安全、企业稳定、社会和谐”四为一体的企业安全文化。在职工中积极倡导“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚，通过深入开展“安康杯”竞赛、“安全生产月”活动，营造安全氛围，充分阐释安全文化，大力传播安全文化，系统灌输安全文化，使广大职工从根本上提高了安全认识，实现了从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变，不断提高了企业安全生产水平。

“企业是个大家庭、每个员工都是家庭中的兄弟姐妹”，这是阿勒泰公司的理念。公司从细节上、从生活中，切实地为职工排忧解难。建立了“帮贫扶困基金”。教育引导员工树立“平时积攒一滴水，急难方有水满河”的意识，本着“上级拨一点，企业筹一点，员工捐一点”的多层面、多渠道的筹资原则，相继筹资和上级拨付34万元，帮助了一批困难员工，密切了党群关系，稳定了员工队伍。

阿勒泰销售公司党政领导，时刻将员工的冷暖放在心上，积极创建“五小”和谐文化，将解决好加油站、油库一线员工吃饭饮水问题作为一项重要工作来抓。通过采取办员工灶、配置冰箱、电磁炉等生活用具、架设水管、汽车拉水、购买纯净水等多种方式，共投入资金35万元，解决了29座加油站员工的吃饭喝水问题，截至目前，全系统资产型加油站的员工吃饭饮水问题基本得到解决。同时，还创造条件为基层库站逐步配备了图书、报刊、电视、电脑等学习、娱乐设施。偏远的加油站还配备了一些文体设施，满足员工求知、求乐、求美的精神文化需求。我们每到一处看到：员工宿舍整洁宽敞，厨房餐厅洁净明亮，库内布局、绿化整齐划一。每逢重大节假日，公司及经营部领导必然携带慰问品亲临一线加油站，看望慰问值班员工，使员工深切感受到领导的关怀，感受到中国石油大家庭的温暖。

正是这些无微不至的关怀，使员工们找到了家的温暖，以主人翁的责任感，将自己的全部光和热都奉献在了工作岗位上。目前阿勒泰销售公司已经争创国家级青年文明号1个；集团公司先进加油站1个；自治区级精神文明建设单位3个，地区级青年文明号9个；县级青年文明号16个；自治区级青年安全示范岗2个；地区级青年安全示范岗3个。2006年销售油品10万多吨，较1998年增长62.2%，创历史最高纪录。累计为国家上缴税收760多万元,连续多年被阿勒泰地区行署评为纳税先进单位。

中国石油阿勒泰销售公司正不断地超越自我，向着更高、更强、更新的目标迈进，它就像喀纳斯风景区一个优质服务的窗口，用自己特殊的方式诠释着“三大