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中国石油天然气第七建设公司安全文化建设纪实

[ 来源: | 作者:郑志莉 | 时间:07-12-04 10:12:18 ] 【 】【打印
管理奖罚分明。公司每月对事故隐患进行检查,对查出的问题和隐患及时兑现奖罚,并限期整改复查,将隐患消灭在萌芽之中。

足够数量的资金投入是保障安全生产的必要条件,公司今年投入安全防护费用近600万元。

公司今年开始在大项目试行安全总监制。今年首先在独山子、抚顺和钦州3个项目部设置了安全总监,加大了安全监督力度。

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