河南省电力公司全面部署2008年基建工作

3月19日，河南省电力公司2008年基建工作会议在南阳召开。会议全面总结了2007年基建工作，深入分析电网发展面临的形势和任务，并对2008年基建工作进行具体部署，提出要锐意创新，科学发展，争创一流业绩，铸就金牌工程，为公司发展再上新台阶夯实坚强的电网基础。 河南省电力公司全面部署2008年基建工作

南阳市副市长张宪中出席大会，并对大会召开表示热烈祝贺。河南省电力公司副总经理凌绍雄作大会报告，总经理助理樊龙主持大会，副总工程师孟远景及公司有关部门负责人、河南南阳供电公司领导出席大会。 河南省电力工会四届一次全委会召开

2007年以来，在河南公司党组的正确领导下，基建系统全体干部员工紧紧围绕“全面推动公司和电网由大向强转变”这一中心任务，克服了电网建设任务重、工期紧、外部环境制约因素多、队伍安全稳定压力大等多种困难，全面完成了电网建设各项目标任务，取得了显著成绩：基建任务超额完成，各级电网协调发展。深入开展百问百查，安全保持良好局面。扎实推进工程创优，工程质量不断提升。加紧落实四化要求，工作水平不断提升。凝聚电网发展合力，大基建格局不断巩固。艰苦奋战众志成城，全面夺取抗冰保电胜利。 河南省开展县级电力价格检查 规范电力价格行为

当前，河南公司发展正处于再上新台阶的关键时期，电网在公司发展中处于极为重要的基础性地位。会议提出，要深刻认识电网发展再上新台阶的紧迫性；高度重视电网发展再上新台阶的挑战性；牢牢把握电网发展再上新台阶的方向性；深刻理解电网发展再上新台阶的科学性。 河南省电力公司部署2008年科技信息工作

2008年，河南公司基建工作的总体思路是：坚持科学发展观，以“责任铸金牌”主题活动为载体，围绕“加快发展，全面完成年度基建任务；科学发展，全面推进标准化建设”两条主线，弘扬企业精神、奥运精神和抗冰抢险精神，抓好迎峰度夏、豫西电力外送第二通道、变电容量超亿三大工程，强化安全、质量、进度、造价四方面控制，全面实现电网发展“第二步走”战略目标，为公司发展再上新台阶奠定坚实基础。

2008年，河南公司电网发展的主要目标是：完成固定资产投资139.67亿元，新开工110千伏及以上输变电项目319项、线路4485千米、容量3232万千伏安；投运223项、线路3193千米、容量1894万千伏安。其中，500千伏项目开工9项，线路472千米，变电容量775万千伏安，投产7项，线路352千米，变电容量450万千伏安；220千伏项目开工99项，线路1919千米，变电容量1668万千伏安，投产56项，线路1169千米，变电容量894万千伏安。全年开工和投运规模再创历史新高，基建实现连续安全生产16周年，基建同业对标确保华中区域领先，力争国家电网公司系统先进行列。

凌绍雄强调，今年是电网建设规模再创纪录、500千伏主网架再次跨越发展的关键一年，电网发展任务十分艰巨。公司基建工作要重点做到八个坚持：坚持发展是第一要务，全面完成年度基建任务，基建部门要加强工程日常巡查和季度会议协调力度，及时解决基建施工中的困难和问题，规划前期工作要发扬“千方百计、千言万语、千辛万苦”的精神，进一步加大项目核准等前期工作力度，招投标工作要再接再厉，克服困难，及早预警，及早部署，各供电公司要充分发挥协调外部环境的属地优势，各单位、各部门要牢固树立发展是第一要务的理念，坚持全局一盘棋、上下一条心、各方一股劲，形成电网发展的强大合力。

坚持以特高压电网为龙头，推进各级电网协调发展。优化配置资源，加大协调力度，精心组织施工，抓好迎峰度夏、迎峰度冬两个关键节点，确保17项迎峰度夏工程及各项迎峰度冬工程按期投运，落实节能减排政策，服务能源基地建设，加强信息沟通，创新体制机制，落实服务宗旨，做好全省100家重点企业、50家高成长型企业专项供电工程的规划设计和建设管理，服务好我省经济社会发展大局。

坚持电网建设标准化，大力提升电网发展效率。电网建设标准化的核心就是落实“三通一标”，推行“两型一化”变电站、“两型三新”（资源节约型、环境友好型，新技术、新材料、新工艺）线路，各项目单位要切实发挥标准化工作的责任主体作用，结合实际积极探索，不断丰富和完善电网标准化建设的内容。

坚持基建管理标准化，积极提升基建管理工作水平。坚持基建管理标准化是实现电网标准化的根本保证，一要推进安全控制体系标准化建设，二要推进质量保证体系标准化建设，三要推进造价控制管理体系标准化建设，四要推进项目管理体系标准化建设，五要推进物资采购管理“五统一”。

坚持同业对标抓手作用，推动基建工作争先晋位。要不断加强和改进基建对标工作，以改进管理、提升绩效为目的，努力实现与公司基建工作实力相匹配的对标成绩，一要认真总结近年来基建对标工作的经验教训，二要密切跟踪国家电网公司关于二维对标的工作部署，三要加强基层单位对标管理，四要坚持“走出去，引进来”。

坚持“三全”要求，深入开展责任铸金牌活动。按照公司总体部署，广泛动员