山西阳煤集团抓教育保安全

散住户则以家属联保的形式进行：有妻子的就让妻子做丈夫的工作，没有妻子的由社区家属委派专人负责。此法以“枕头风”和感情、情义为纽带，从亲亲关系和邻居、亲密朋友的角度关爱被包保对象的安全。从某个角度讲，这比领导的讲话还要管用。职工在井下出现“三违”，要过十几道关：是党员的要过党小组关，是团员的要过团组织关，安监部门要罚款、停止工作，强制住“规程学习班”，舆论部门要在电视、报纸、或黑板报、曝光台上对其曝光；回到家里，老婆的关更难过，哭着闹着，“不说出个道道来，就不给在过关单上签字”，让他到单位无法交“账”。

引进奖惩制度，改革安全考核办法

阳煤集团安全生产保障体系的一个过硬环节是制度建设。近年来，阳煤集团改革安全考核管理办法，加大安全结构工资比例，推行全员个人技能安全账户，为安全明码标价。

员工个人安全技能账户，要求原煤系统职工安全和质量标准化结构工资占到职工当月工资总额的30％。其中，10％的质量标准化结构工资，随月度质量标准化检查验收情况当月考核；其余20％为个人自主保安工资和个人技能训练工资，合称为个人安全技能工资，逐月注入员工个人安全技能账户，如果个人发生违章、安全和技能培训考试不及格、职工全年接受技能安全培训时间不达72学时，这部分金额将被按比例扣除，直到账户清零。而全年做到不违章的职工则会得到全部安全奖励，甚至使账户金额翻番。这样做，利用经济杠杆将安全责任传递到每个职工，促使每个职工都必须以高度的责任感遵章作业，让职工体会到安全无戏言，不重视安全、违章操作就会有“割肉之痛”；进一步强化职工“我要安全”的主动性和自觉性。

“我上个月账户充进400元，一分没扣。”“唉！我安全知识考试不及格，账户被扣了100元……”

在阳煤集团新景矿职工澡堂大厅、机关办公楼一层，经常围着许多人，通过电子触摸屏查询着什么，一边查询还一边议论。他们不是查询银行卡，也不是查询电话费，而是在查询个人安全技能账户注入、考核情况。

在阳煤集团，各种安全知识、技能培训常年不断，从职工进入阳煤集团起，就首先要接受岗前安全培训，上岗前必须先培训，通过培训、考试，取得上岗证后方能上岗；上岗后就要参加矿上每月一次的技能培训、技能考试，不及格者要从安全帐户中扣罚10%的技能工资，全年安全技能培训不得少于72学时，否则也会被按比例扣除账户金额。