中国海洋石油总公司
在差异化发展战略指引下,利用渤海特殊品质原油生产的“中海36-1”重交沥青和低硫环保型燃料油获得了市场的广泛认可。“中海36-1”重交沥青成为国产重交沥青的第一品牌,2005年占国产沥青35%的市场份额,成为替代进口沥青的主要产品。中海低硫环保型燃料油占到国产燃料油8%的份额。
四、专业服务板块
经过几年来体制机制的变革以及技术设备的大规模更新改造,中国海油所属的两家专业公司正逐步成为泛亚地区最大最强的海上石油业务承包商。
中海油田服务股份有限公司具备从海上油气勘探到开发全过程的综合服务能力,2002年在香港成功上市,被《欧洲货币》杂志评为2003年中国最佳小型公司。海洋石油工程股份有限公司是中国唯一一家集海洋石油、天然气开发工程设计、制造和安装于一体的专业服务公司,2002年在上海证券交易所上市,连续两年被评为国内最具投资价值企业之一。
五、基地服务板块
中国海油于2004年底启动了基地板块的重组改革,原五家基地公司重组成立中海石油基地集团,对原有产业布局进行整合,按专业化、规模化原则,成立了10 家跨区域的专业分公司。产业重组克服了过去产业分散、产业能力与市场不匹配、低水平重复建设等问题,实现了资源共享,增加了资源合理利用所带来的机遇,为最终打造具有较强市场竞争力的基地服务产业提供了条件。
六、金融板块
金融板块的建立与发展不仅令中国海油的产业链日趋完善,更有助于加强整个集团的资金集中管理,提高资金使用效率,降低财务成本,规避金融风险。以财务公司为核心的内部金融企业在着力建设完善的企业内部控制管理体系和风险防范体系,重点加大对金融风险的防范控制基础上,保持稳健经营,呈现出良好的业绩增长势头,成为中国海油新的利润增长点。
七、健康安全环保
中国海油“以人为本”的企业文化,在关注员工健康、生命安全方面得到了充分体现。
中国海油在安全管理方面始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针。
随着中国海油中下游业务的迅猛发展,中国海油将对标国外先进企业,推动中下游项目HSE管理体系化建设,及相关安全管理知识技能的培训。继续贯彻公司HSE管理原则,防微杜渐,保持员工良好的健康水平,塑造中国海油安全、绿色的能源企业形象。
八、公益事业
作为国有大型骨干企业,中国海油在肩负国有资产保值增值责任的同时,还积极投入社会公益事业。从做实、做好扶贫、援藏工作,到投入一千万元设立“中海油” 贫困大学生助学基金,参与“健康快车”,捐建“母亲水窖”,参加“希望工程”等公益活动,尤其是当社会上发生重大自然灾害时,中国海油更是率先捐助,仅 2005年就向海南、福建、浙江、江西、广西、安徽等遭受特大台风袭击地区捐赠800万
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