农四师电力公司降低线损节能减排

2007年，农四师电力公司以降低线损为突破口，使综合网损由过去的20%下降到15%，增效200多万元，节能减排工作初见成效。

去年以来，农四师电力公司全面开展了供电台线绩效考核，把降低线损与电费回收、增供扩销、电价执行、优质服务等作为主要考核指标，强化企业内部精细化管理，不但做到了节能降损，而且提高了供电质量。

这家公司建立科学的考核奖惩与激励约束机制，将台线绩效考核与节能降损指标落实到人，与员工收入挂钩，把员工的节能行动统一到以精细化管理促资源节约型、环境友好型企业发展上来。